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　　茶企或驱动本人的电商收集，或参加分析电商平台；一点儿机构或本人组装手艺团队或结合收集手艺公司，也开端搭建茶类笔直电商平台半岛体育全站官方。茶行业终究迎来了本人的互联网期间。

　　综观茶行业近况，上中下流渠道紊乱，产物层级涨价致使批发价钱虚高，差别产物间渠道壁垒威严致使货源新闻关闭，末端茶店运营落伍、坚苦，终究一起的题目拥挤在茶店这一末端关头，形成了当下茶店大范围破产的结局。

　　因而，茶行业所火急需求的不是一个简便备案的电商，一个网上卖茶的场合。茶行业所需求的是一个经营者，一个通篇领会茶行业深条理题目、一个明白茶行业成长标的目的、一个核心搀扶末端茶店、一个特长于营销的分析经营者。

　　茶到店，采取B2B贸易形式，将下游茶厂与末端茶店直接连接，去掉中心商关头，既将成本还给茶店，又能以平价产物激活耗费市集；

　　茶到店，与海内一线品牌茶企成立计谋互助干系，在包管本质的条件下向各末端茶店供给极具价钱合作力的产物；

　　茶到店，供给包括海内全线品类的产物，完整打垮保守的渠道壁垒，使末端茶店完整能够按照本人的范围、客户特性肆意选拔采购种类及数目；

　　茶到店，为末端茶店定制“分销零碎”，改动茶行业红利形式。多半茶店运营坚苦、思惟保守又缺少指点，面临变化多端的耗费市集十分主动。茶到店专科营销团队将为茶店供给量身定制的微商分销系统。

　　将来茶行业的合作，不该当是新闻独霸所发生的担心康合作。巧妙的茶源之别、深邃的品类辨别，种种山头种种坑，已将消费者乃至后进茶商有形断绝在外了，对茶行业的久远成长，将是一种扑灭性地粉碎。

　　将来茶行业的合作，应当是耗费市集的合作：办事的深入与细化、茶品的本性化与针对性，为消费者带来越发美满详尽的领会。茶商的更多精神是在培养、深耕本人的耗费全体。惟犹如此，才能使茶行业踏入安康、有序的耗费期间。

　　茶到店，茶行业立异式B2B形式。连接下游茶厂与末端茶店，去掉中心关头。为茶厂增加末端发卖，为茶店直供零售货源。回归搜狐，观察更多